Das Unternehmen mit 600 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von ca. 145 Millionen Euro versorgt in Leipzig und Umgebung rund 600.000 Menschen mit Trinkwasser und entsorgt das Abwasser umweltgerecht.

In einem Pitch setzte sich wbpr gemeinsam mit der Web- und Design-Agentur Visualworx (Dresden) gegen vier namhafte Konkurrenten durch und unterstrich damit einmal mehr sein Know-how im Bereich Corporate Communications.

Unter dem Leitgedanken "KWL - Wir bewegen mehr als Wasser" überzeugte die Agentur mit einer umfassenden Analyse und einer daraus abgeleiteten, langfristigen Corporate Branding Strategie. Deren Ziel ist es, KWL in den Mittelpunkt der Kommunikation zu heben und das Unternehmen darauf aufbauend zu einer starken Unternehmensmarke zu entwickeln. Dazu muss der Kern der Kommunikation, der bislang noch stark auf das Produkt fokussiert ist, auf die Unternehmensebene verlagert werden - und Potenzial ist vorhanden. Denn KWL ist längst nicht nur ein Wasserver- und Abwasserversorger sondern auch ein wichtiger Bestandteil des Konzerns Leipzig, einer Holding zu der auch die Stadtwerke Leipzig und die Leipziger Verkehrsbetriebe gehören, und Mutter von vier interessanten Tochterunternehmen.

Nicht zuletzt bildet der wirtschaftliche Erfolg der KWL, dass das Unternehmen einer der wichtigsten Akteure in Leipzig und der Region ist: ob als Investor, als einer der größten Arbeitgeber oder über die zahlreichen gesellschaftlichen Engagements. Alle diese Aspekte gilt es zukünftig unter einer starken Dachmarke zu bündeln. Das ist auch deshalb wichtig, weil eine gute - aber produktorientierte - Öffentlichkeitsarbeit zwar hohe Bekanntheitswerte bringt, bei der langfristigen Ausprägung wichtiger Imagemerkmale sowie bei der Schaffung von Vertrauen und Akzeptanz aber an ihr Grenzen stößt.

Bei der Konzeption legte wbpr Potsdam großen Wert darauf, Maßnahmen zu entwickeln, die alle Teilöffentlichkeiten auf Augenhöhe einbeziehen. Schwerpunkte im ersten Halbjahr 2007 bilden die Umsetzung der Strategie mit Hilfe der ganzen Palette von Instrumenten in- und externe Kommunikation, die Erstellung des Geschäftsberichts 2006 sowie die Einführung eines neuen CD.